Notre expertise
Pour que nos missions participent véritablement à la réussite des chantiers, nous ne nous limitons pas à constater ou à verbaliser, nous nous positionnons en véritables gestionnaires des délais. De plus, OPMO attache beaucoup d’importance au respect des valeurs qui la caractérise dans l’exercice de ses missions, telles que la rigueur, l’engagement, le collectif, l’anticipation.
Nous exerçons nos missions OPC suivant 3 axes majeurs :
- La maitrise du projet de construction pour le maitre d’ouvrage
- La rationalisation des interventions pour les entreprises
- Les bons enchainements et les bonnes conditions d’exécution menant à la qualité
OPMO est experte dans les missions OPC d’opérations complexes de construction. En ce sens, la société a obtenu en février 2017 la qualification OPQIBI « planification et coordination opérations courantes et complexes »
Les effets de nos actions
Les effets de nos actions en tant qu’OPC sont appréciés sur les chantiers dont la maîtrise organisationnelle est recherchée et plus particulièrement dans le cadre d’opérations avec :
- Travaux en sites occupés,
- Travaux en plusieurs phases et opérations tiroirs,
- Délais inextensibles,
- Chantiers de tailles importantes
Et + encore
Nous travaillons actuellement sur l’intégration de démarches nouvelles de constructions telles que le BIM et le LEAN appliqué sur le chantier avec pour objectif d’améliorer le management opérationnel et le travail collaboratif, la productivité, la performance et la qualité pour nos clients, pour nos partenaires architectes & bureaux d’études spécialisés et pour les entreprises.